近日，鹿鳴公司組織召開了兩化融合管理體系工作會議，對兩化融合體系貫標工作進行系統性總結分析，部署下一步重點工作。一是堅持業務需求驅動、數據共享不落地的原則，繼續抓好信息化重點項目建設，在硬件條件上滿足認定需求。二是優化兩化融合組織機構和工作流程，整合貫標工作職責，促進企業標準、兩化融合等七大管理體系的相互貫通和高效運行。三是按照評定申請要求，持續優化數據、技術和業務流程，確保兩化融合監視與測量考核指標全面達標。（鹿鳴公司 王晏斌）