一年春作首，萬事競爭先。2025年伊始，鹿鳴礦業認真貫徹落實集團公司各項工作部署，以堅定的決心和高效的執行力，全力推進安全環保、生產組織、設備檢修等核心工作，成功實現首月“開門紅”，圓滿完成月度既定目標。

一是穩住安全生產“基本盤”。始終把安全工作放在首位，將安全生產視為企業發展的生命線。以強化風險防控和隱患排查治理為重點，全面提升全員安全意識，堅決杜絕麻痹大意思想，不斷增強安全防范能力。春節前夕，公司組織了全面的安全生產大檢查，對重點部位進行細致排查，確保隱患動態清零。同時，嚴格落實春節期間的應急值守和值班帶班制度，對重要場所和關鍵崗位實行24小時全方位監督，有效保障了生產經營活動的平穩有序進行。

二是扛起穩產保供“硬擔當”。聚焦穩產高效，緊緊抓住生產源頭，將生產任務細化分解，合理優化勞動組織，通過一系列有效舉措，高質量完成了生產任務。在生產組織過程中，公司統籌協調采掘接續超前準備、生產計劃精準實施、生產工藝工序優化以及生產調度高效協調等工作，不斷提升生產管理的科學化、標準化和精細化水平。

三是實現設備運行“保穩定”。設備管理方面，制定詳細檢修計劃，定期全方位檢查設備，實時掌握設備運行狀態，建立設備管理檔案，詳細記錄維護歷史與故障情況，全力保障設備穩定運行，避免因設備故障導致生產停滯。物資保供方面，提前謀劃，深入分析生產需求，前置落實物資備件需求計劃和采購計劃，確保物資及時供應。尤其是在“兩節”期間，保證了物資備件充足、穩定供應，為生產的順利進行提供了堅實后盾。

首月“開門紅”為公司全年發展奠定了良好基礎。展望未來，公司將倍加珍惜這來之不易的成果，以“闖”的勇氣、“創”的智慧和“干”的毅力，持續積蓄發展力量，厚植發展優勢。鹿鳴礦業將全力以赴狠抓生產、推動創新，實現企業質的有效提升和量的穩健增長。在新的征程中，公司將繼續秉持穩健務實的發展理念，不斷提升核心競爭力，為集團公司的發展做出更大貢獻。（鹿鳴礦業 姚雪梅）